目前已经公开的物料来看，iPhone12全网通5G版的神码价仅4799，戴森爆款HD08的神码价是2299，飞天茅台1499，AirPods2低至699……
这些价格基本都比市场原价要低三分之一左右，甚至接近半价。
同时，还有一部分的神码商品虽然折扣不大，但有很强的稀缺性，在黄牛市场上价值不菲。
比如索尼的PS5，小米的5G版MIX4，华为watch3智能手表等，都是价格透明度高，但是平时几乎常年处于‘暂时无货’状态的3C类抢手货。
而如果没有神码，常规的百亿补贴也足以彰显诚意。
用现在很火的一句话概括就是：
聚划算变了，但没完全变。
玩法变了，心态变了，但性价比和优惠力度没变。
聚划算：价值电商的2.0时代
之所以说心态变了，是因为聚划算在经历了十余年的成长和几次大规模活动之后更加成熟了。
如果说过往的聚划算是成长期，那么这一次就是成熟期。
回顾过去聚划算秒杀辅助贴吧，我们大部分人对网购的认知停留在买日化消耗品、买衣服、买数码产品、买大小家电、宠物用品等消费品上。而在最近的一两年，逐渐扩充到了通过网购电商等平台买电影票、买家常蔬菜水果、买温泉短途游、买美甲美发……
在拥有用户存量之后，聚划算将自己的“划算场景”不断扩充，发展成为了实体商品之外的一种体验型认知：只要通过聚划算，就可以买到最划算的商品，最划算的体验。
这就是聚划算的成长。
在品牌成长的过程中，拉新是最基础的营销动作，在成长阶段，所有的活动核心都是为了用户的增长，尽可能将更多用户吸引到自己的平台之上，成为自己基本盘的一部分。
而当积攒了足够的声量之后，品牌/平台所需要的就是提升自己的品牌价值，树立专属于自己的品牌心智。
品牌心智可能是一种具象的使用场景，也可能是一种抽象的关键词，对于电商平台来说卡盟，这种概念必然是抽象的。
在聚划算的商业帝国中聚划算秒杀辅助贴吧，我们一眼就能看到的关键词有很多个：
比如划算、潮流、多元、下沉、年轻、娱乐、性价比、质量、趣味性……
但这些关键词大多数都只能概括聚划算的某一部分特征，除了其中最关键的，也是唯一被体现在他们名字当中的“划算”。
在前两年的成长期结束后，聚划算在今年99划算节所真正输出的不再是某一两个单品的优惠力度，而是自身的值得感和价值电商的进一步深化。
——饿了，想尽快吃到干净又便宜的快餐 = 麦当劳/肯德基
——渴了，想尽快清爽解暑 = 可口可乐/百事可乐
——想买到划算的东西 = 聚划算
这就是标签感的建立，不需要货比三家，而是在提出需求的那一瞬间就成为用户潜意识中的需求最优解。
为了打造自己独家的“价值电商”认同感，聚划算正在进一步提升年轻人群触达，打造差异化的市场心智名片。
倚天剑里，藏有九阴真经
在阿里内部，聚划算的外号是“倚天剑”。
在原著小说《倚天屠龙记》里，倚天剑是一个伪装成神兵利器的秘密：在削铁如泥的宝剑里，藏有传说中的武林秘籍《九阴真经》，只有极少数人能看破这个伪装，找到其中的宝藏。
聚划算也是如此。
大部分人只能看到聚划算在下沉市场与Z世代市场中的无坚不摧，但却无法真正看破它的成功之道。
外行看热闹，内行看门道，聚划算终于渡过了自己的成长期，来到了向市场展示自我，强化品牌心智，打出属于自己的全新价值观的阶段。
时至今日，流量偶像代言、低价促销活动等传统的营销方式只在短期内发挥作用，并且这一作用正在减弱。
真正抓住年轻消费者的，往往是那些躬下身来，以年轻人的心态去思考商业的企业。
正如科洛波洛斯所说：面对群体的强势崛起，只有理解消费主力的商业逻辑，懂得如何靠拢这一代年轻人，未来的商业，才能成功。
来源：【九爱网址导航www.fuzhukm.com】 免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！
