在智能电视抢占市场时，入局电视行业的新势力们所带来的互联网思维，也逐渐演变为这个行业的底层思维。
这一所谓的“互联网思维”，前期以乐视“硬件亏损、生态盈利”为代表，后期以小米的“硬件低利润、互联网赚钱”为代表。其实质是曾占据互联网主流的免费思维，即不直接从用户端赚取利润，而是以出卖用户给广告商的形式从广告端牟利。
这正是以小米为代表的部分智能电视厂商，在开机广告上如此顽固的原因所在。它们所采取的互联网商业模式，不靠硬件赚钱，靠互联网服务。而在电视互联网服务中，开机广告正是关键的一环。
自互联网进入电视行业以来，其价格正在快速下滑，这固然与国内电视市场饱和、竞争激烈有关，当然也与互联网思维的渗透密不可分。
来自奥维云网的数据显示，今年上半年中国彩电市场零售量2089万台，同比下降9.1%，零售额516亿元，同比下降22.2%，在零售额降幅远大于零售量降幅的背后，正是国内市场电视价格的持续下探。
硬件利润微薄，智能电视厂商只能寻求从以广告为主的互联网服务上赚钱。
小米最新公布的财报显示，第二季度互联网服务收入59亿元，占总体营收的11%，其中广告收入为31亿元，占互联网服务营收的52.5%。同时，小米互联网服务毛利率为60.3%，远高于其囊括智能电视在内的IoT业务毛利率（11.4%）。
以低价抢占市场，而后收割市场，这一被网约车、共享单车等行业验证过的互联网打法，某种程度上也正在渗透智能电视行业。而在智能电视占据市场主流后，有些用户发现“越来越多的广告已避无可避”。
根据调研机构奥维云网发布的《2019年中国OTT发展预测报告》，预测2019年以开机广告为代表的系统层广告收入约为26亿元。奥维互娱数据也显示，截止2019年底，智能电视已经渗透59%的家庭，在全国达到2.7亿台。
“开机广告为智能电视产业带来非常重要的一部分收入，所以开机广告也是支撑产业发展的一个重要因素。”奥维云网互娱副总经理黑维炜如此表示。
但智能电视厂商们在以互联网思维收割市场时，一个直击根基的问题随之产生——这种枉顾用户体验的做法真的对吗？
互联网思维的实质是以用户为核心，以用户体验为出发点。从这一点来看，以小米为代表的“顽固派”做法与它们所提倡的互联网思维相矛盾。
在小米对外表态“开机广告可退出”后，有用户察觉小米电视开机广告依然存在且无法跳过时，他曾以此咨询小米客服，得到的回复是“无法关闭开机广告”。
开机广告向左，用户体验向右，被分为两个流派的智能电视厂商们，表面上似乎都在以“互联网”行事，但内里却大相径庭。
| 终极互联网
“当前我国彩电产业已经进入‘硬件服务’的商业模式时代”。
作为中国电子视像行业协会网络视听（OTT）分会会长，封保成曾多次主张规范开机广告。如他所说，在部分厂商片面追求智能电视互联网属性的当下，强调智能电视硬件属性的回归，强调硬件与服务并重才是智能电视行业的“终极互联网”思维。毕竟摒弃开机广告才是互联网思维下电视厂商的正确做法，其内核是用户体验。
“以后也不会有（开机广告），消费者体验至上”，去年8月荣耀智慧屏发布时，荣耀总裁赵明就看到了这一点。当时，首次进军智能电视行业的荣耀宣布“将没有开关机广告”。
今年，荣耀再次强调了去除开机广告与用户体验之间的关系，4月份，赵明曾在接受采访时表示，“我们希望通过智慧屏无开机广告这一方式传递给消费者本该享受到的体验。”
在其看来，与通常的互联网产品不同，智能电视具有更强的硬件属性，以及产品独立性。一个智能电视在被用户购买后，其使用权也理应归属于用户，其中就包括对电视开关机广告的知情权和选择权。
这一看法显然与电视行业内的大多数厂商保持了一致。今年4月，在创维、海信、TCL、长虹、康佳、海尔、乐视、三星、索尼、LG、夏普等电视厂商参与下，中国电子视像行业协会发布了《智能电视开机广告服务规范》。
